【本站讯】10月25日，新能源材料事业部组织《项目成功的守护神—风险管理》培训，旨在提升事业部项目管理人员风险管理能力，保障新建项目的顺利实施，来自事业部各部门的14名干部员工参加了培训。
培训围绕规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实时定量风险分析、规划风险应对、实施风险应对及监督风险七个模块进行，辅以国内外重大项目案例分析。培训还组织参训人员针对施工延期、设计图纸不能按时交付、供货不及时等问题，现场进行分组讨论并分别进行汇报，让大家在收获专业知识的同时，增强大家制定具有实践指导意义的可实施方案的能力。
据悉，此次培训系新能源材料事业部“管理者大讲堂”系列培训的第七期。
【作者：李向杰 来自：市场质量部 责任编辑：缪文海 审核：任飓】
